개인 창업자 4명중 3명은 10년 내에 휴.폐업 상태에 이르고, 절반은 3년도 못 버티는 것으로 나타났다.

583만 개인사업자(2001년~2012년)정보를 분석한 개인사업자 현황분석 보고서에 따르면, 창업후

기간별 생존율도 10년 생존율이 24.6%에 불과했으며 창업자의 47%는 3년 이내에 퇴출된 것으로

나타났다.

최근 10년간 개인 사업자는 매년 37만3000개가 창업을 하고, 34만7000개가 퇴출돼 개인 사업자의

평균 존속 기간도 3.4년에 불과한 것으로 나타났다.

업종별로 학원.교육서비스가 가장 짧은 3.0년을 보였으며, 가장 많은 창업자수를 보이는 음식점도

3.2년으로 평균 이하를 기록했다.

학원.교육서비스 의 과다한 업체수 증가로 업체당 매출액의 증가율이 평균50% 이상 소득이

감소하는 것으로 나타났다.

그 원인 으로는 학원,교육서비스가 2004년 이후 두자리수의 증가율과 과다한 경쟁 업체수 증가에

따르는 매출 부진과 임대료 상승과 물가인상 등, 경제적인 물리여건이 많이 작용하는 원인에 있다.

위와같이 치열한 경쟁속 에서 안정적 으로 성공할수 있는 여러가지 대처 방법중

5가지 요소가 필요 하지 않을까 생각 합니다.

첫째는 一日道 (일왈도) ; 세상을 흘러가는 흐름을 파악하고 (경제의 흐름을 먼저 파악 )

둘째는 二日天 (이왈천) ; 하늘의마음,즉 소비자의 기호를 판단하고 (학부모의 마음,기호를 파악)

셋째는 三日地 (삼왈지) ; 가게터의 목을 정확히 분석하고 (도장의 위치선정에 중요성)

넷째는 四日將 (사왈장) ; 개인의 능력을 갖추고 (끊임없는 자기개발에 중요성)

다섯째 五日法 (오왈법) ; 남이 안 가진 핵심적인 기술을 확보하는것 (자기 도장의 차별화전략)

요즘 시대에는 다른 도장과 똑같은 방법 으로 운영을 한다면 성공할 수 없다.

자기 도장만에 특성을 살릴수 있는 환경과 프로그램을 연구 해야만 치열한 경쟁에서

살아 남을수 있다. 경쟁 도장 보다 성공을 기대 한다면 모든면 에서 틀려야 한다.

물론, 성공을 할수 있는 여러 가지 방법과 경영 전략이 있지만,위에 5가지 요소를 기억 해둔다면,

창업자.도장 운영에 도움이 돼지 않을까 생각 하고 몇자 글을 올려 봅니다.

최근에 화두가 된 웅진그룹의 부도 사태를 보면, 셀러리맨들의 신화적인 인물인 웅진 그룹의 윤 회장의

경영비법은 항상 긍정적인 태도에서 기업을 성공할수 있었지만, 성공을 달리고 있을 때

준비 부족으로 부도의 사태에 이르렀다. 즉, 긍정적인 면과 부정적인 면을 동시에 저울질 했으면

현재의 사태는 미연에 방지 하지 않았을까, 생각 해봅니다.

현재, 자기 도장이 안정권에 유지 된다고 노력을 자만 하거나, 적은 관원수에 낙담하지 말고

항상 준비된 자세와 끊임없는 자기 노력이 있어야만 앞으로도 성공의 길로 달려 갈수 있다.

대한민국 모든 체육관이 성공하는 그날 까지 저희[나인디자인]은 최고의 도장을 만들기 위해

끊임없는 연구와 노력을 약속 드립니다.

           *~> 대한민국 체육관 인테리어 대표 전문 기업[나인디자인] / ceo. 윤 성진